为切实解决项目实施过程中的难点问题，全面提升工程建设质量、施工效率与项目管控水平，2月12日，在公司领导的大力支持下，工程管理部与设计中心在公司二楼会议室召开专题交流会议。双方围绕各项目部工程实施、现场施工、设备调试及运行保障等关键环节，深入剖析问题、交流经验做法、研讨优化方案，全面总结施工与调试运行中的实践经验，形成了多项务实可行的工作建议，为后续项目高效推进奠定坚实基础。

  会上，工程管理部结合各项目部现场施工实际，重点反馈了图纸落地性、现场施工条件匹配度、工序衔接、材料适配性及调试运行中存在的问题，对施工难点、设计细节与现场需求偏差等情况进行详细说明，并针对项目实施过程中发现的各类问题开展深入研讨，提出具体优化建议。设计中心对相关问题逐一进行回应，从设计规范、方案优化、技术适配等方面作出专业解释，并结合设计初衷与现场实际，提出图纸深化、细节调整、前期对接前置等改进思路。双方立足项目全流程管理，深入交流施工组织、技术管控、调试运行等方面的经验心得，就强化设计与施工前置沟通、建立问题快速反馈机制、优化图纸会审流程、提升设计方案落地性等方面达成一致共识。

  此次跨部门交流，对公司技术、工艺、图纸及设计工作的优化、提升与创新起到了积极推动作用，会议氛围积极热烈、成效显著。本次交流会全面回顾2025年度工作，总结亮点、查找不足，进一步凝聚了工作共识。新的一年，全体鑫泽环保同仁将以此为契机，砥砺士气、踏实奋进，持续提升工程建设与设计管理水平，持续强化部门协同、提升工作质效，以更高标准、更实举措推动公司工程管理与设计工作再上新台阶。